2013年，华德推出了*空调行业全新的商业运营模式——智慧供冷，改变了传统的*空调商业模式。从购买设备到购买冷源，直达结果。将以往繁杂的*空调购买、使用和管理流程，变得极其简单和高效。用户不再需要为*空调的投资、设计、建设及维护操心，只需根据实际用冷量付费用冷即可，这些问题华德给出了一站式的解决方案。

伴随着互联网理念的普及，那些靠中间环节获取利润的企业形态将难以持续，现行*空调行业以主机产品中心制多层级的生产与制造方式将被以实现用户成本最低化和实际运行能效高化的服务型方式所取代，依靠信息不对称建立的差异化优势将不复存在，*空调行业以各种华丽的广告及越来越超水平的产品性能描述，而不能体现在*空调系统实际运行成本和节能水平的市场竞争方法已经不被消费者认可。 

智慧供冷就是在这种背景下产生的*空调行业商业模式创新，以童叟无欺的单位冷量价格告知*空调用户的全生命使用过程成本，以一个结果性数据跨越了*空调用户对空调主机及系统其他配套产品性价比的信息不对称，智慧供冷商业模式将*空调行业市场竞争引向用户的使用成本和系统实际运行能效的竞争，是一个真正基于创造用户价值的创新。

在过去近20年的行业耕耘中，华德在不断创新和挑战技术壁垒时，同时也深入观察和思考了整个行业与商业模式所存在的问题和弊端，积极寻找突破口，为客户创造价值。

在全球变暖的恶劣环境下，倡导节能高效、绿色减排，无论是从社会效益与企业效益来说，都是每个企业所有者所要关心的问题和面临的挑战。在现代大型建筑中，*空调系统的能耗占了整个建筑能耗的40%-60%。但是提高*空调的能效，不能仅依靠主机系统，而是一整套系统的高效协调处理与每个核心部件的能效比。在传统的*空调商业模式中，从采购、设计、施工、使用和管理，基本没有任何一个环节是对提高能效比负责的。导致现在很多建筑物的*空调存在着巨大的能效黑洞。

同时在传统的商业模式下，无论是投资成本、使用成本和管理成本，都是一笔巨大的开销，对于很多发展型企业来说，如果能将*空调的投资和持续管理费用，转变为企业的流动资金，将为企业的发展起到关键性的帮助作用。